Шановні однопартійці, перш за все, члени Ради!  Як і обіцяв, надаю свої міркування, що до функціональної моделі.   Цей проект надається не для ОБГОВОРЕННЯ ТА КРИТИКИ, а для УТОЧНЕННЯ, ДОПОВНЕННЯ, одним словом, ДООПРАЦЮВАННЯ.

Функціональна модель діяльності системи «Київська регіональна організація МПУ»  (проект для доповнення та уточнення).

Головна функція (мета діяльності):  Завоювання повної довіри переважної більшості киян до    мерітократичної ідеології та її носія – МПУ.

Структуризація головної функції.

1.     Розробка образу майбутньої ефективної процвітаючої мерітократичної України та образу принципово нової професійної високоморальної влади  в цій країні.

                                    1.1.  Створити в мерітократичному середовищі науково - дослідну структуру здатну професійно та якісно виконати таку роботу.

                                         1.1.1. Залучити до аналітичної роботи достатню кількість зацікавлених та потенційно схильних до такої роботи фахівців.

                                         1.1.2. Провести навчання колективу залучених фахівців з метою приведення до «спільного знаменника» їх фахових знань в частині оволодіння єдиною методологією системного функціонального аналізу, яка має стати методологічною основою створюваного науково- дослідницькоого  Інституту Мерітократії МПУ.

                                          1.1.3.  Створити матеріально – технічні умови для існування та ефективної діяльності Інституту.

                                    1.2.   Розробити науково - обгрунтований проект майбутньої держави у вигляді організаційних структур, законів та программ.

                                           1.2.1.  Розробити функціонально зумовлену та технологічно орієнтовану організаційну структуру ефективних життєдіяльності та управління Державою.

                                            1.2.2.  Розробити основні конституційні та організаційно - технологічні засади та механізми ефективної життєдіяльності Держави.

                                            1.2.3.  Розробити основні програмні засади перехідних процесів при впровадженні нової організаційної структури Держави.

                                    1.3.   Надати результатам наукової розробки форми та стилю прийнятних для легкого позитивного сприйняття широким загалом пересічних громадян.

                                            1.3.1.  Підготовка та видання результатів роботи у вигляді популярних друкованих видань, орієнтованих на індивідуальне ознайомлення та сприйняття.

                                            1.3.2.  Підготовка інформації мерітократичного змісту для агресивного просування до масового споживача через соціальні мережі та художні образи рекламного та піар характеру.

                                            1.3.3.  Подача результатів досліджень в формі наукових публікацій, доповідей, дисертаційних робіт, розрахованих на фахово підготовлених, політично активних представників «національної еліти».

2.     Розбудова та методична і організаційна підготовка регіональної партійної мережі, для гарантованого доведення до всіх жителів інформації про ідеї мерітократії та практичної організації широкого мерітократичного рух в регіоні.

            2.1. Віднаходити серед прихильників мерітократичної ідеї бажаючих стати членами МПУ та офіційно оформляти їх членство, формуючи та легалізуючи нові ППО та розширюючи існуючі.

2.1.1.     Поширювати «первинну» інформацію про мерітократію та вступати в «первинні» контакти з потенційними прихильниками, зокрема , залучаючи їх до мережі

         « Мерітократ».

2.1.2.     Залучати нових прихильників до членства в МПУ, створюючи нові та розширяючи існуючі організації, де-факто.

2.1.3.     Оформляти та активізувати діяльність нових членів та нових ППО, де-юре.

              2.2.Організовувати та проводити постійне, інтенсивне, різнорівневе партійне навчання всіх членів партії в організації.

2.2.1.     Розробити та постійно вдосконалювати навчальні програми.

2.2.2.     Організаційно забезпечити ефективний навчальний процес (слухачі, викладачі, аудиторські приміщення).

2.2.3.     Власне, здійснювати навчальний процес, звертаючи особливу увагу на індивідуальна роботу зі слухачами для розкриття та повного використання потенціалу кожного, як важливу складову партійної кадрової роботи.

              2.3.Створювати та зміцнювати матеріальну базу всіх ланок партійної організації, знаходячи та використовуючи всі можливі легальні джерела фінансування.

2.3.1.     Вести інтенсивну роботу з потенційними соціальними інвесторами, винаходячи нові , не стандартні форми такої роботи.

2.3.2.     Знаходити, перевіряти та навчати фахівців, яких можна буде долучити до штатної (оплачуваної) роботи в структурах партійної організації.

2.3.3.     Залучати до використання та купувати необхідні матеріально технічні ресурси для успішної партійної роботи.

3.     Закріплення в свідомості більшості громадян (потенційних виборців) образу мерітократичної України, як єдиного реального виходу з ситуації, яка склалася сьогодні та єдиного ефективного шляху вирішення конкретних проблем кожного громадянина та Держави вцілому.

                                     3.1.  Інформаційно - просвітницько-пропагандистська робота серед населення, в індивідуальному порядку, з поширення мерітократичних ідей та окремих фрагментів «образу ефективної України», як ілюстрації програмних засад МПУ.

                                            3.1.1. …шляхом традиційного «безадресного» розповсюдження рекламної продукції.

                                            3.1.2. …шляхом особистих контактів з рідними та знайомими за системою «сарафанного радіо».

                                             3.1.3.  … шляхом створення мережі та стимулювання діяльності «агентів довіри та впливу».

                                     3.2.  Те ж саме, шляхом активної участі в максимальній кількості різних громадських та культурно-просвітницьких заходів в місті.

                                             3.2.1.   … шляхом планомірного просування власних представників в усі можливі громадські , професійні та ін. організаційні структури.

                                              3.2.2.  … активною участю партійних організацій, як співорганізаторів будь-яких «чужих» масових заходів та акцій.

                                              3.2.3.  … ініціюванням та проведенням власних мерітократичних масових заходів та акцій.

                                     3.3.  Те ж саме, шляхом широкого та глибокого просування знань про мерітократію, як образу майбутнього України, через  ЗМІ,  соціальні мережі та системи освіти та суспільних наук.

                                             3.3.1.  Розширення та поглиблення присутності  МПУ в  соціальних мережах та інших інтернет- ресурсах.

                                              3.3.2. Створення власного друкованого періодичного видання (загально-партійного, а пізніше і регіонального).

                                              3.3.3.  Проникнення та закріплення МПУ в Українському телеефірі через різні форми присутності в  регіональних та загальнодержавних телепрограмах.

Висновки.   1. Таким чином, ми маємо 27 не придуманих, а логічно «виведених» з головної функції (мети діяльності системи )  функцій нижчого рівня, яких, як на мене, досить для усвідомлення напрямків та початку нашої організаційної роботи.  При необхідності, можна проводити подальшу структуризацію.

                       2. Кидається в очі, що однією з основних наших турбот, виявляється, є вчитися самим та навчати інших. Тож класик був правий: «Вчитися, вчитися і ще раз вчитися!». А це ж сама важка робота.