Оцінка
9 0
Переглядів
396

Думи мої… думи мої…

П'ятниця, 19:13, 07/10/11

                                  І день іде, і ніч іде, і голову схопивши в руки

                                  Я думаю: чому не йде Апостол правди і науки?

                                                                                 Григорій Сковорода.

 

     Так, час іде, і іде дуже швидко.  Вже майже рік промайнув, як створено нашу спільноту - «Функціональна модель України» і є привід для певних роздумів та  висновків.

    Звичайно, час ніколи не спливає безслідно: всі ми подорослішали, стали мудрішими і Партія створена, і партійне будівництво, вцілому, йде успішно – є привід для певного задоволення та гордості, але запитання залишаються і їх ніяк менше не стає, навпаки.

    Тож іноді корисно поглянути назад, на шлях який нами пройдено, запитання, які були нами собі поставлені та відповіді, які мали бути нами знайдені.

    18 листопада 2010р. «Функціональна модель: що це і для чого?»    http://meritokrat.org/groups/postgroup_id=117&id=877                                                                                 Так,  це саме та з методологічних «родзинок», яка , на наше переконання,  може допомогти нам вирішити таку надскладну задачу, як побудова мерітократичної держави, і саме вона дозволила авторам повірити в реалістичність цього проекту.        19 листопада 2010р.     «Як отримати кредит довіри у народу?»                                                http://meritokrat.org/blogpo          І справді, як? Адже започаткувавши Мерітократичний рух в Україні, створивши політичну Партію,  як «виборчу машину» для демократичного приходу до влади, ми фактично зробили заявку на отримання кредиту довіри у народу.

        19 листопада 2010р.  «З чого починати вдосконалення Держави»

                  http://meritokrat.org/groups/post?group_id=117&id=808

         Перш ніж починати таку непросту справу варто поглянути на те, як взагалі такі задачі можуть вирішуватися та повірити, що  вирішення нашої задачі існує.

      26 листопада 2010р.  «Звернення до всієї мерітократичної спільноти»

                     http://meritokrat.org/groups/post?group_id=117&id=832

        А щоб якісно підготувати таку «заявку на кредит» необхідно ж залучити до роботи самих зацікавлених, самих підготовлених професійно представників мерітократичного руху.                                   

     1 грудня 2010р.  «Спільнота «Функціональна модель України»: навіщо?»

                                              http://meritokrat.org/blogpost340   

   Дійсно, щоб дати відповідь на будь-яке запитання - треба подумати, а щоб дати розумну, конструктивну відповідь – треба думати конструктивно, а це треба вміти, а щоб вміти - треба вчитися.

      7 грудня 2010р.   «Тези до інформаційно-методичної наради спільноти 11.12.10»

   http://meritokrat.org/groups/postgroup_id=117&id=880                                  

       20 грудня 2010р. Інформаційно – методична нарада спільноти 11.12.10 (звіт, текстова версія)                                        http://meritokrat.org/groups/post?group_id=117&id=915

       Як бачимо, навчання  розпочалось, методична нарада відбулась, хоча, як з’ясувалось, бажаючих та здатних «гризти граніт наук» ( іноді досить «нових» та «не звичних»)

  виявилось значно менше, ніж бажаючих «просто поговорити», що й не дивно – навчання одне з найважчих занять.

         28 грудня 2010р.                     «Звернення до спільноти»

                       http://meritokrat.org/groups/post?group_id=117&id=980

Але все ж, щоб отримати реальні результати   необхідні реальні люди, які б реально працювали, реально витрачаючи власний час та пройшли певну підготовку для можливості продуктивної колективної праці.  Всього таких людей виявилось тільки вісім, крім того, з дуже різною часткою участі в роботі.  Тим не менше, наполеглива тримісячна робота цієї групи дала свої певні результати.

7 квітня 2011р.                    «Перші результати діяльності спільноти».

                        http://meritokrat.org/groups/post?group_id=117&id=1713

   Таким чином, перші кроки з розробки функціональної моделі системи « Держва Україна», принаймні до 3-го рівня структуризації, вже дозволили нам дещо іншими очима поглянути і на програмні засади нашої Партії.

5 травня 2011р.     «Функціональний погляд на нашу Программу».

                   http://meritokrat.org/groups/post?group_id=117&id=1894

   Крім того, проведена робота дозволила теж зовсім іншими очима, з системних позицій, поглянути на реальний стан сьогоднішнього життя в Україні та висвітити якісь нові риси  нерозумної, неефективної та безсистемної його організації.

12 травня 2011р.                  «Що нам показує ФВД системи «Держава Україна».

                http://meritokrat.org/groups/post?group_id=117&id=1922

  Але стало очевидно і інше, що така дослідницька робота, яка спирається на зусилля декількох  ентузіастів, вичерпала свої можливості і постало питання про перехід до якихось нових організаційних, більш ефективних, форм роботи.

26 травня 2011р.           «Давайте порадимося, що робити далі…»

                    http://meritokrat.org/groups/post?group_id=117&id=2030

    Згідно змісту коментарів та результатів проведеного спеціально опитування біля 75% учасників спільноти висловились за доцільність продовження та інтенсифікацію розпочатих досліджень.  Тож почалися пошуки нових форм та можливостей для цього.

16 червня 2011р.       «Спільнота ФМУ – до нового етапу діяльності».

                      http://meritokrat.org/groups/post?group_id=117&id=2209

    Результатом таких пошуків стала ідея Сергія Громенка про створення інституту Мерітократії, підтримана Політрадою та Головою МПУ та створення такого Інституту.

 Там є свої, аналогічні, але ще більш складні проблеми. Та це вже предмет іншої розмови в аудиторії самого Інституту..

 

  Спільнота ж ФМУ, силами ще менш чисельної групи та її керівника, корифея ФВА в Україні,  пана Євгена Голибарда ( за що йому наша велика подяка) продовжує вести дослідницько-проектну роботу з напрацювання матеріалів, котрі б могли яскраво та переконливо ілюструвати шляхи втілення в життя основних засад нашої Мерітократичної Програми.

 Тож які організаційні висновки можна зробити, оглядаючи проведену вже, безперечно вкрай необхідну та дуже перспективну,  роботу?

 

Головний висновок – стратегічний.

 

  «Не можна ефективно вести творчу дослідницьку роботу великою кількістю людей, організованих на демократичних засадах – таку роботу мають виконувати невеликі групи фахівців, підпорядкованих єдиній методології досліджень та алгоритму дій,  АЛЕ – не можна виконувати великі соціально-значимі розробки виключно у вузькому колі фахівців, пропонуючи потім широкому загалу готовий результат, бо він ніколи не буде сприйнятий з абсолютно субєктивних егоїстичних причин, тож в процесі розробки необхідно долучати як можна ширше коло людей в якості експертів, консультантів, респондентів при обговореннях та опитуваннях, виховуючи в них відчуття причетності та співавторства».

 

  Це протиріччя якраз, на мою думку, і розв’язується створенням Інституту Мерітократії (як закритої спільноти), де мають бути зібрані не чисельні, методично підготовлені фахівці з системного функціонального аналізу та активізацією роботи в відкритій спільноті ФМУ в окремих фахових групах, які працюють над різними темами під методичним керівництвом наукових співробітників Інституту.

 

Ну і два тактичних міркування щодо подальшої роботи в нашій спільноті.

1. Мені здається, що не варто нам підтримувати ілюзію масовості в спільноті за рахунок «мертвих душ». Більше 30 осіб впродовж багатьох місяців зберігають статус « Гість».  В народі ж кажуть « Гість, як і риба, втрачає свою свіжість через три дні». Ну, не три дні, а через місяць, якщо людина не стає нашим «Прихильником», то вона буде видалятися зі спільноти.

Зразу хочу перепросити у тих, кого можуть видалити випадково – спільнота відкрита, завжди можна легко поновитися.

Крім того, ті у кого «пропав інтерес» і не цікаво, можуть покинути спільноту самостійно – ніяких образ.

 

2. Сенс роботи в нашій спільноті, як на мене, не тільки творчий, а й освітній.  Сподіваюсь, вона стане «кузнею кадрів» для Інституту Мерітократії, який, я переконаний, рано чи пізно перейде на професійні рейки.

Тож запрошую всіх членів спільноти звертатися зі своїми ідеями, проблемами та пропозиціями, якщо Ви  готові самі працювати над їх  розробкою.

Така наша спільна робота буде найефективнішою формою навчання, а її позитивні результати завжди будуть використані на користь нашої спільної справи.

 

І на сам кінець. 

   Я, звичайно, розумію, що таку велику, важку та важливу справу, за яку ми всі взялися, на голому ентузіазмі та волонтерських засадах здійснити не можливо. Певну рацію мають і ті, хто сповідує народну мудрість  «Лікуватися даром це даром лікуватися», але ж погляньте, скільки дуже багатих людей не виліковується.

   А в нашій справі і поготів,  гроші можуть іти лише «в діло» і діло ефективне.  Тож давайте робити наше діло, за яке ми взялися, саме ефективним.

 

 

   

 

Коментарі

Додати коментар

Лі Куан Ю

Сингапурська історія

Лариса Буракова

Почему у Грузии получилось

Хроніка реформ у Грузії

Боротьба з корупцією

Фільм Єжи Гоффмана

Україна. Становлення нації